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　　2023年8月份以來(lái)，云南富源公安按照全面深化公安改革的部署要求，先行先試、勇于創(chuàng )新，探索推行“研判、主偵、主防、督考”四個(gè)體系建設，先后組建了“警務(wù)支援、大偵查、防控治理、內控”四個(gè)中心。運行過(guò)程中，不斷調整、完善、優(yōu)化制度機制，推動(dòng)“四中心”相互協(xié)作、融合共進(jìn)，公安工作質(zhì)效大幅提升。今年1至5月份，全縣刑事警情、治安警情同比分別下降38.8％、28.94％；刑事立案757起，同比下降32.29％；受理治安案件1225起，同比下降30.24％，打處573人，同比上升17.66％。

　　找準癥結　“促”融合共進(jìn)

　　縣局主要負責人高度重視“四中心”建設，運行10個(gè)月來(lái)，多次深入開(kāi)展調研指導工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，有力確保了“四中心”工作高效推進(jìn)。通過(guò)前期“四中心”運行情況，富源公安找準融合點(diǎn)，打破中心間壁壘，建立“四中心”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作機制，推動(dòng)“四中心”融合發(fā)展，公安工作質(zhì)效大幅提升。從全局層面統籌保障，在原有基礎上，從機關(guān)各部門(mén)再次調整警力10人、車(chē)輛5輛、電腦30臺，全力保障“四中心”建設，有力推進(jìn)各項工作措施的落實(shí)。

　　壓實(shí)責任　“促”合力形成

　　以“警情”為突破口，富源公安進(jìn)一步細化完善四中心工作職責，明確警務(wù)支援中心研判、防控治理中心指防、大偵查中心主偵、內控中心督導工作職責，形成各司其職、相互配合、協(xié)同共進(jìn)的工作格局。110接警臺接到報警后，第一時(shí)間推送警務(wù)支援中心、防控治理中心、大偵查中心、內控中心，警務(wù)支援中心研判及時(shí)調取現場(chǎng)視頻監控資料及電子數據開(kāi)展研判；防控治理中心深度進(jìn)行分析，提出可行防范措施，指導基層派出所開(kāi)展安全防范；偵查中心民警開(kāi)展案件偵辦，內控中心跟蹤督促各項措施落實(shí)，形成研判、防范、偵查立體化推進(jìn)體系。由警務(wù)支援中心牽頭，召開(kāi)每周成果共享會(huì )，匯總通報上周推送警情研判、偵查、防范工作情況，對研判確定嫌疑人的制作研判報告，推送偵查中心并協(xié)助抓捕；對偵查確定的嫌疑人，警務(wù)支援中心復原活動(dòng)軌跡，有力支撐審訊；防控治理中心分析嫌疑人作案情況，找準防范薄弱環(huán)節，精準指導安全防范；內控中心加強督導檢查，找準問(wèn)題短板，及時(shí)通報整改，全面推進(jìn)中心融合發(fā)展。

　　鞏固機制“促”質(zhì)效提升

　　警務(wù)支援中心先后建立接警即研、成果推送、支援響應等工作機制，實(shí)現了“研判得快、發(fā)現得早、打擊得準”。偵查中心建立內部中隊積分制考核、中隊民警輪崗、職務(wù)職級晉升等機制辦法，有力提升偵查民警積極性和戰斗力。防控治理中心推動(dòng)建立派出所綜合勤務(wù)室、社區民警、一村一輔警、村民小組長(cháng)雙回路聯(lián)排聯(lián)核聯(lián)化聯(lián)控制度，精準指導防控工作體系逐步形成；建立完善內部框架，形成閉環(huán)管理工作流程圖，有力預防風(fēng)險外溢形成危害。認真落實(shí)“雙快”警務(wù)機制，結合富源轄區實(shí)際，探索推行“4231”快速反應體系，建立鄉鎮（街道）包村（社區）快反隊、村（社區）快反小隊、村組快反小組、10戶(hù)聯(lián)戶(hù)長(cháng)4支隊伍；以30分鐘路程為半徑，在偏遠接邊、治安復雜的重點(diǎn)區域建立22個(gè)快反點(diǎn)，形成30分鐘快反圈，切實(shí)提升快速處置能力。明確“四中心”及派出所考核目標，警務(wù)支援中心突出研判成果、防控治理中心突出預防成果、偵查中心突出破案成果、內控中心突出落實(shí)成效，派出所突出防范成果，進(jìn)一步促進(jìn)協(xié)同融合。（記者　李婧怡　通訊員　李松剛）